pk拾官网

当前位置:pk拾官网 > 猎头学院

猎头年底不好推荐候选人?

来源:高邦猎头

到年底了,由于年底候选人跳槽的意向比较薄弱,于是不少猎头把重点放到明年的规划,不再特别重视关于候选人的推荐工作。可是这个时间往往正是企业缺人的时候,或许不是当下需要,可是他们要为明年的发展囤积人才。可现状却是候选人转职意向不明显,猎头应该怎么做呢?

猎头年底不好推荐候选人?-十大猎头公司【高邦猎头】

 

不管是高端职场人还是普通的工作人员,很少有谁选择在年前离职。哪怕真的有离职的意愿也要等到年后,其中很重要的一个原因便是“年终奖”!很多人都在等年终奖,尤其是对于互联网行业的高端人才来说,年终奖并不是小数目。当然,这也是企业的一个策略:防止年前人才的流失!再加上国人都有过年的情节,拿着丰厚的年终奖回家更有安全感。

照这么看,猎头好像真的无计可施了,其实不然。猎头要明确一个观点:那就是对于猎头工作来讲,并不存在淡季和旺季,只要企业缺人,猎头就得通过自己的专业把人才补上。这不是说笑,难道到了旺季真那么好招人了吗?相反,招聘淡季对于猎头的工作来说更有发挥空间。在招聘淡季更容易体现人才的价值,而猎头则是要候选人意识到这一价值,并产生想要跳槽的欲望。除了这些,猎头还需要做好以下工作。

1.猎头内心不能有恐慌
      招聘难对于猎头来讲是任何时候都会遇到的问题,这个时候猎头要做的是发现企业职位的吸引点,用这些来吸引人才。只要猎头推荐的职位能够抓住候选人的痛点,不管是不是年底,他们都会选择跳槽。

2.与企业打好配合
      年底正是企业缺人的时候,企业与企业间人才竞争激烈,哪个企业能拿下优秀的人才,考验的便是与企业合作的猎头。猎头要积极从企业那里获取信息,多与企业多沟通。猎头想要了解猎头真正需要什么样的人,除了JD以外,也要与HR多多沟通,随时了解企业的动向;企业也不要对用人信息有所隐瞒,把自身人才需求及时反馈给猎头。只有企业客户与猎头之间相互配合,才能搜寻到合适的人才。

3.注重人才匹配问题
      就好像一座小庙很难容下一尊大佛,也就是说一直在大企业上班的高端职场人士,如果把他们扔到小企业,他们肯定是不乐意的。反过来把一直在小企业磨砺的人才放到大企业,人才可能开心了,企业未必高兴。所以注重人才的匹配问题很重要。

最后要说的也是开头提出年终奖的问题,如果候选人死抓着不放,猎头可以协调入职时间。也就是把候选人入职安排在领了年终奖之后,其它的程序可以提前进行。可是又有人说了,候选人的原企业会那么傻吗?那就需要考验猎头和候选人的配合程度了。

猎头要让明白推荐职位的重要性,如果推荐职位有足够的吸引力,哪怕不要原单位的年终奖,候选人也会抢着入职。候选人对企业职位的判断则需要通过猎头来进行了解,说白了关于候选人年底推荐,还是要考验猎头的能力问题!

免费通话
免费电话咨询服务,输入号码请放心接听

咨询客服

电话回呼
pk拾投注 pk拾 pk拾投注 pk拾 pk拾官网 pk拾 pk拾 pk拾 pk拾官网 pk拾
pk拾官网pk拾 pk拾 江苏快三开奖结果 极速时时彩 快乐时时彩